【资料图】

(庞无忌 曹旭帆)近日，施耐德高级副总裁、全球供应链中国区负责人张开鹏在接受中新网采访时指出，施耐德电气的绿色低碳战略与中国的绿色低碳发展策略及全球战略紧密相关，公司将数字化和低碳化作为自身独特优势，旨在助力客户实现可持续和高效的转型。

施耐德在二十多年前就将可持续发展视为核心战略。张开鹏介绍，公司计划于2025年实现自身供应链的碳中和，在2030年达到零碳就绪。希望在2040年实现整个价值链的碳中和，并在2050年达到净零碳。这一长期战略早在几年前就已确定，公司的各个环节都围绕这一目标进行规划和实施。

张开鹏表示，施耐德电气在实现“双转型”(“数字化”和“绿色低碳”转型)的可持续发展方面采取了多重措施。首先，在产品设计阶段，采用绿色材料。公司制定了一套绿色设计要求，提高产品中绿色材料的比重，从选材开始带来环保效益。其次，在采购方面，施耐德电气还将绿色可持续性纳入供应商考核体系中。在公司的合格供应商名单中，绿色可持续性成为审核的重要要求之一。

第三，在生产运营环节，广泛应用数字化技术，以降低能耗、节约材料，从而实现减碳和环保的目标。此外，施耐德电气在运输和包装方面选择绿色材料，并开始试点产品回收，进一步推动循环经济的发展。

张开鹏说，通过以上措施，施耐德电气不仅在自身供应链实现绿色低碳化发展，还积极引领其供应链伙伴一同转型升级。公司推出了供应商"零碳计划"，旨在促使全球主要供应商合作伙伴在运营层面将碳排放减半。这一计划涵盖了中国210家供应商，并通过与合作伙伴的共同努力和经验分享，帮助他们意识到绿色低碳化的重要性和潜在的经济效益。(完)